مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتآژانس خبری پی آر؛ در شرایط جنگی، یکی از نخستین حوزههایی که دچار اختلال میشود، جریان گردش خبر است. در چنین فضایی، مرز میان واقعیت و شایعه بهشدت کمرنگ میشود و انبوهی از کانالها، صفحات و منابع غیررسمی، حجم وسیعی از اخبار را بدون پشتوانه معتبر منتشر میکنند.
این وضعیت، مخاطب را در معرض نوعی سرگردانی خبری قرار میدهد که میتواند به بیاعتمادی، اضطراب اجتماعی و حتی تصمیمگیریهای نادرست منجر شود.
در چنین شرایطی نقش روابط عمومیها از یک واحد اطلاعرسان ساده، به یک مرجع اعتمادساز ارتقاء پیدا میکند.
روابط عمومی در شرایط بحرانی، مسئولیت دارد نه تنها پیام سازمان را منتقل کند، بلکه به پالایش، صحتسنجی و هدایت جریان اطلاعات نیز بپردازد.
در واقع، روابط عمومی باید بهعنوان یک فیلتر حرفهای عمل کند فیلتری که اخبار را از منظر دقت، اعتبار منبع و پیامدهای اجتماعی بررسی کرده و سپس در اختیار مخاطب قرار دهد.
یکی از چالشهای مهم در این شرایط، سرعت بالای انتشار اخبار در مقابل زمانبر بودن فرآیند صحتسنجی است.
در حالی که کانالهای غیررسمی بدون محدودیت و در لحظه خبر منتشر میکنند، روابط عمومیها ناگزیرند برای حفظ اعتبار خود، با دقت و وسواس بیشتری عمل کنند.
این تفاوت، اگرچه ممکن است به ظاهر باعث عقبماندن در سرعت شود، اما در بلندمدت به ایجاد سرمایهای ارزشمند به نام «اعتماد» منجر خواهد شد سرمایهای که در شرایط بحران، مهمترین دارایی هر سازمان محسوب میشود.
از سوی دیگر، روابط عمومیها باید با رویکردی فعالانه، از حالت واکنشی فاصله بگیرند. انتشار بهموقع اطلاعات شفاف، ارائه توضیحات دقیق، پاسخگویی سریع به ابهامات و استفاده از سخنگویان معتبر، از جمله اقداماتی است که میتواند از شکلگیری شایعات جلوگیری کند.
در کنار این موارد، بهرهگیری از رسانههای رسمی، شبکههای اجتماعی معتبر و تولید محتوای قابل استناد، به تثبیت جایگاه روابط عمومی بهعنوان یک منبع قابل اتکا کمک میکند.
در نهایت، میتوان گفت در شرایط جنگی و بحران، روابط عمومیها صرفاً انتقالدهنده پیام نیستند، بلکه نقش مدیران جریان اطلاعرسانی را بر عهده دارند.
آنها با ایجاد تعادل میان سرعت و دقت، و با تکیه بر اصول حرفهای و اخلاقی، میتوانند به شکلگیری یک جریان رسانهای مطمئن کمک کنند جریانی که نهتنها از گسترش شایعات جلوگیری میکند، بلکه آرامش، آگاهی و اعتماد را به جامعه بازمیگرداند.
دیدگاهتان را بنویسید