سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شدکافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شدبهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شدعلی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شدآغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجراییروابطعمومی در آستانه انقراض استضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیهاروابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان دادفولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگانروابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای استمحمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شدتوضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکتنقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدنامارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومیزلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شدپیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقیرئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوریکارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکندروابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزادخبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیستاعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردندهشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیهاوقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادندنگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نمایندهاز سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعیکارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شدضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیهاضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییرنگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیفراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایرانروابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازیهشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخداممیلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شدچرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع استنقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیفاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه استبازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفتخبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و اداراتبسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شدرئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شددولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداندعلی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شدسعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
به گزارش پی آر؛ بازارهای نزولی معمولاً با سکوت رسانهای همراه هستند. اخبار کمتری منتشر میشود، قیمتها نوسان کمتری دارند و رسانهها بیشتر از همیشه آماده شنیدن داستانهایی هستند که بهجای قیمت، درباره نوآوری، توسعه محصول و تیمهای پشتصحنه صحبت میکنند. در چنین شرایطی، پروژههایی که حتی سرمایه اولیه محدودی جذب میکنند – مثلاً ۱.۴ میلیون دلار – شانس دیدهشدن بیشتری نسبت به جذبهای چند ده میلیون دلاری در بازار صعودی دارند.
در واقع، رسانهها در بازار خرسی بهدنبال روایتهایی هستند که عمق داشته باشند، نه صرفاً تیترهایی پر زرقوبرق. وقتی دیگران سکوت میکنند، شنیده شدن سادهتر است. برای مثال، در همین شرایط بازار، یک استارتاپ پرداخت رمزارزی که روی بلاکچین تزوس (Tezos) فعالیت میکند، توانست با انتشار خبر جذب سرمایه اولیه، توجه رسانهها را به خود جلب کند. اگر همین خبر در اوج بازار منتشر میشد، شاید در میان هیاهوی پروژههای میلیارد دلاری گم میشد.
از سوی دیگر، حضور فعال بهعنوان منبع کارشناسی برای روزنامهنگاران در این دوران میتواند باعث شود در آینده بهعنوان مرجعی معتبر شناخته شوید. هنگامی که بازار دوباره رونق بگیرد، رسانهها به دنبال تحلیلگرانی بازمیگردند که در دوران سکوت نیز صدای قابل اتکا بودهاند.
البته استراتژی رسانهای در دوران رکود به معنای انتشار بیهدف اخبار نیست. باید در انتخاب زمان، لحن، و محتوای پیام دقت کرد. در زمان رویدادهای مهم مانند کنفرانسهای بزرگ یا تعطیلات، ممکن است پیامها نادیده گرفته شوند. همچنین، لحن نباید بزرگنمایی یا تبلیغاتی باشد، بلکه باید بر ارزش واقعی، تابآوری و چشمانداز روشن تمرکز داشته باشد.
پیشنهاد میشود پروژهها از خدمات روابطعمومی حرفهای بهره ببرند تا داستان خود را بهتر روایت کنند، اما مسئولیت نهایی بر عهده خود شرکتهاست تا پیام خود را شفاف و با اعتماد بهنفس منتقل کنند. همزمان، حضور مؤثر در رسانههای معتبر حوزه کریپتو باعث میشود کاربران، شرکا و سرمایهگذاران بالقوه هنگام جستجو در فضای آنلاین، تصویری مثبت و دقیق از پروژه دریافت کنند.
در نهایت، باید پذیرفت که روابطعمومی در دوران رکود بازار رمزارز، درباره هیاهو نیست، بلکه درباره «ثبات و معنا»ست. سازمانهایی که در این دوران بتوانند تصویری پایدار، حرفهای و در حال پیشرفت از خود ارائه دهند، در زمان بازگشت رونق بازار، در موقعیت بهتری نسبت به رقبا خواهند بود.
سکوت در زمستان رمزارز ممکن است فرصت طلایی شما برای برندسازی را از بین ببرد. وقتی بازار آرام است، بهترین زمان برای برجسته شدن است. این همان لحظهای است که میتوانید بدون رقابت پرسروصدا، جایگاه خود را تثبیت کنید.
دیدگاهتان را بنویسید