روابطعمومی چه نقشی در تصمیمسازی سازمانها دارد؟
روابطعمومی؛ معماری ارتباط و اعتماد
نشست کمیته ملی ارتباطات و رسانه کمیسیون ملی یونسکو برگزار شد
نرخنامه ۱۴۰۵ انجمن صنفی طراحان گرافیک ایران+دانلود
نورشید، مهارتهای نوین رهبری را به مدیران ماموت آموزش داد
درخشش شرکت آب و نیرو در جشنواره انتشارات روابطعمومی
روابطعمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان در ۸ بخش حائز رتبه شد
روابطعمومی پتروناد در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
نقش راهبردی روابط عمومی در اعتمادسازی
روابطعمومیحلقهی اتصال میان دستگاه اجرایی و افکار عمومی هستند
روایت ارتباطی از رونمایی هویت بصری جدید نوشیدنی «شریسا»
ابراهیم بهمنی مدیر روابط عمومی پارس عسلویه شد
مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شد
امنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی است
عبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانهها
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟
چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟
پزشکیان فردا به نیویورک میرود
پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟به گزارش آژانس خبری پی آر؛ روابطعمومی امروز دیگر صرفاً واحدی برای انتشار اخبار، تهیه گزارش و انعکاس فعالیتهای سازمان نیست. تغییرات پرشتاب در فضای ارتباطی، ظهور رسانههای نوین و تغییر انتظارات مخاطبان، مفهوم روابطعمومی را نیز دستخوش تحول کرده است؛ بهگونهای که امروز، روابطعمومی را باید بخشی از ساختار تصمیمسازی و مدیریت ارتباطات سازمان دانست.
سازمانها در گذشته بیشتر تلاش میکردند «آنچه انجام دادهاند» را به مخاطبان اطلاع دهند؛ اما امروز مسئله فراتر از اطلاعرسانی است. مخاطب میخواهد بداند یک سازمان چگونه فکر میکند، چه مسئولیتی در قبال جامعه دارد، چه ارزشی ایجاد میکند و تا چه اندازه میتوان به آن اعتماد کرد.
در چنین فضایی، روابطعمومی وظیفهای فراتر از انتقال پیام دارد. روابطعمومی باید بتواند میان سازمان و مجموعهای متنوع از ذینفعان، ارتباطی مستمر و معنادار ایجاد کند؛ از کارکنان و خانوادههای آنان گرفته تا جامعه پیرامونی، رسانهها، مشتریان، نهادهای مختلف و افکار عمومی.
به همین دلیل، روابطعمومی را میتوان «معماری ارتباط و اعتماد» دانست؛ معماریای که بخش مهمی از آن با کلمات و رسانه ساخته میشود، اما پایههای آن در رفتار واقعی سازمان شکل میگیرد.
هیچ میزان از تولید محتوا نمیتواند جای عملکرد درست، شفافیت، پاسخگویی و مسئولیتپذیری را بگیرد. روابطعمومی میتواند واقعیتهای سازمان را بهدرستی روایت کند، اما نمیتواند واقعیت را جایگزین کند.
در این میان، رسانهها نیز دیگر تنها مسیر انتقال پیام نیستند. وبسایت، شبکههای اجتماعی، رسانههای خبری، مطبوعات، محتوای ویدئویی، پادکست، موشنگرافیک و سایر ابزارهای ارتباطی، هر یک بخشی از منظومه ارتباطی امروز را تشکیل میدهند. مسئله اصلی، حضور در همه این رسانهها نیست؛ مسئله، شناخت مخاطب و انتخاب هوشمندانه زبان و ابزار ارتباط با اوست.
تحول فناوری و ورود هوش مصنوعی نیز فصل تازهای در روابطعمومی گشوده است. سرعت تولید و پردازش اطلاعات، تحلیل افکار و رفتار مخاطبان و امکان تولید محتوا در قالبهای متنوع، فرصتهای قابل توجهی ایجاد کرده است. اما در کنار همه این ظرفیتها، یک اصل همچنان ثابت میماند: ارتباط مؤثر بدون شناخت انسان، درک دغدغههای او و ایجاد اعتماد، شکل نخواهد گرفت. فناوری میتواند ابزار روابطعمومی را متحول کند، اما ماهیت انسانی ارتباط را نمیتوان به فناوری واگذار کرد.
از سوی دیگر، در سازمانهای امروز، روابطعمومی و امور اجتماعی بیش از گذشته به یکدیگر پیوند خوردهاند. سازمان بخشی از جامعهای است که در آن فعالیت میکند و کیفیت این رابطه، بر سرمایه اجتماعی و تصویر بلندمدت آن اثر میگذارد. توجه به جامعه پیرامونی، مسئولیت اجتماعی، شنیدن مطالبات و ایجاد ارتباط دوسویه با ذینفعان، دیگر فعالیتی حاشیهای نیست؛ بلکه بخشی از مسئولیت حرفهای سازمان و روابطعمومی است.
از این منظر، جشنواره ملی انتشارات روابطعمومی را میتوان فرصتی برای بازخوانی مسیر تحول این حرفه دانست. آثاری که در چنین رویدادی گرد هم میآیند، تنها نمونههایی از تولیدات رسانهای نیستند؛ هر کدام بیانگر بخشی از تجربه روابطعمومیها در مواجهه با یک مسئله ارتباطی، یک مخاطب و یک ضرورت سازمانی هستند.
اهمیت چنین جشنوارهای نیز دقیقاً در همین نقطه است؛ فرصتی برای دیدن تجربههای یکدیگر، شناخت نگاههای تازه و حرکت از رقابت صرف به سمت یادگیری و ارتقای حرفهای.
روابطعمومی آینده، روابطعمومیای نیست که صرفاً بیشتر تولید کند یا بیشتر دیده شود؛ بلکه روابطعمومیای است که بهتر بشنود، دقیقتر تحلیل کند، مسئولانهتر روایت کند و ارتباطی ماندگارتر بسازد.
در نهایت، سرمایه واقعی روابطعمومی نه تعداد خبرها، نه تعداد مخاطبان و نه حجم تولیدات رسانهای، بلکه اعتمادی است که در ذهن و دل مخاطب شکل میگیرد.
روابطعمومی، اگرچه با رسانه سخن میگوید، اما در نهایت با انسان ارتباط برقرار میکند؛ و مقصد این ارتباط، چیزی جز شناخت، همراهی و اعتماد نیست.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید