سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شد
کافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شد
بهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شد
علی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شد
آغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجرایی
روابطعمومی در آستانه انقراض است
ضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیها
روابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان داد
فولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگان
روابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای است
محمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شد
توضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکت
نقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟
آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟
انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدن
امارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومی
زلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شد
پیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقی
رئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوری
کارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکند
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزاد
خبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیست
اعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردند
هشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیها
وقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادند
نگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶
پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نماینده
از سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعی
کارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شد
ضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیها
ضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییر
نگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد
از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایران
روابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازی
هشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخدام
میلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شد
چرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟
مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع است
نقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه است
بازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفت
خبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و ادارات
بسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شد
رئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شد
دولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداند
علی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شد
سعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد
۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی هاآژانس خبری پی آر؛ تا چند سال پیش، روابطعمومی در اغلب سازمانها صرفاً به عنوان واحد اطلاعرسانی شناخته میشد؛ واحدی که وظیفهاش تنظیم خبر، ارسال اطلاعیه برای رسانهها و برگزاری مراسمها و همایشها بود. اما دنیای امروز دگرگون شده است؛ دیگر رسانه فقط روزنامه یا خبرگزاری نیست، بلکه هر فرد با یک گوشی هوشمند، خود یک رسانه است. با این حال، در بسیاری از سازمانها هنوز نگاه سنتی به روابطعمومی حاکم است. در روند انتصابات، تسلط بر ارتباط با رسانهها یا سابقهی خبرنگاری بیشتر از سایر مهارتهای راهبردیِ این حوزه مورد توجه قرار میگیرد.
این رویکرد باعث میشود مدیران روابطعمومی صرفاً «خبرنگار سازمانی» باشند، نه مدیر ادراک و اعتبار برند. در حالی که روابطعمومی مدرن، فراتر از ارتباطات رسانهای است و شامل مدیریت تصویر ذهنی سازمان، شناخت رفتار مخاطبان، تحلیل دادههای ارتباطی، تولید محتوای چندرسانهای و هدایت استراتژیک پیامها میشود. در چنین نگاهی، روابطعمومی باید نه تنها پل ارتباطی با رسانهها، بلکه مرکز مدیریت ادراک و اعتماد عمومی در سازمان باشد.
وقتی روابطعمومی را از زاویه ادراک ببینیم و دیگر هدف روابطعمومی فقط «انتقال پیام» نباشد، بلکه باید احساس و تصویر ذهنی مردم نسبت به سازمان را مدیریت کند، مأموریتهای آن هم عوض میشود:
• بهجای فقط انتشار خبر، باید روایت بسازد. خبر، بیان یک اتفاق است اما روایت، بیان چرا و چگونهی آن اتفاق است. روایت باعث میشود مخاطب احساس کند بخشی از داستان است و پیام در ذهنش می ماند.
• بهجای فقط پاسخگویی به رسانهها، باید اعتماد عمومی را مدیریت کند. در گذشته، روابطعمومی فقط وقتی خبر منفی منتشر میشد پاسخ میداد. اما در روابطعمومی مدرن، مأموریت بزرگتر است: مدیریت اعتماد در طول زمان.یعنی حتی وقتی بحرانی نیست، با شفافیت، ارتباط صادقانه و تولید محتوای واقعی، پیوند اعتماد را تقویت کند.
• و بهجای فعالیت مقطعی، باید تجربهای ماندگار از برند خلق کند. بسیاری از روابط عمومی ها فعالیت های مقطعیاز جمله مناسب ها و رویدادها را به سرانجام می رسانند، اما روابطعمومی حرفهای باید «تجربه احساسی و ادراکی مخاطب از برند» را پیوسته بسازد.
در سازمانهای پیشرو، روابطعمومی دیگر یک بخش فرعی نیست، بلکه نقطه اتصال همه واحدهاست. از منابع انسانی گرفته تا مارکتینگ و حتی فناوری اطلاعات؛ همه باید با یک زبان، تصویر واحدی از برند را منتقل کنند. این هماهنگی، کاری است که روابطعمومی واقعی انجام میدهد.
در عصر شبکههای اجتماعی، هر رفتار کوچک، هر تأخیر در پاسخ، و هر جمله از مدیران، تصویری از برند میسازد یا تخریب میکند. اینجاست که روابطعمومی مدرن باید مجهز به مهارتهای ارتباط دیجیتال، تولید محتوا و حتی روانشناسی ارتباطات باشد. اگر قرار است مخاطب به برند شما اعتماد کند، باید او را “بفهمید” نه فقط “مطلع کنید”.
روابطعمومی مدرن بر پایهی درک عمیق از انسانها ساخته میشود؛ احساس، نیاز، دغدغه و زبان ارتباطیشان.
در پایان باید گفت: روابطعمومی امروز، فقط دربارهی انتقال پیام نیست، دربارهی ساختن باور است. باوری که در دل مخاطب ماندگار میماند، حتی وقتی تبلیغی وجود ندارد.
دیدگاهتان را بنویسید