روابطعمومیحلقهی اتصال میان دستگاه اجرایی و افکار عمومی هستند
روایت ارتباطی از رونمایی هویت بصری جدید نوشیدنی «شریسا»
ابراهیم بهمنی مدیر روابط عمومی پارس عسلویه شد
مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شد
امنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی است
عبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانهها
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟
چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟
پزشکیان فردا به نیویورک میرود
پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!به گزارش آژانس خبری پی آر؛ وقتی ست وینترروث در سال ۲۰۱۵ شغل خود در GE Ventures را ترک کرد تا به راهاندازی Eclipse کمک کند، ذهنش روی رباتیک متمرکز بود.
او بهویژه به استارتاپهای رباتیک در مراحل اولیه علاقه داشت که به دلیل کمبود سرمایهگذاری در جذب VC مشکل داشتند.
وینترروث گفت: «این تیمها تازه دوره پسادکترای خود را در واترلو، CMU یا MIT تمام کرده بودند و شرکتهای رباتیک راهاندازی میکردند.»
او افزود که در آن زمان در سیلیکون ولی، سرمایههای خطرپذیر بیشتر به لایههای نرمافزاری بالغ اختصاص داشت.
از آن زمان تاکنون، شرایط به طور قابل توجهی تغییر کرده است.
اکنون، پس از ۱۰ سال سرمایهگذاری در استارتاپهای رباتیک، وینترروث معتقد است زمان سرمایهگذاری در این حوزه هرگز بهتر نبوده است.
بازار استارتاپهای رباتیک بالغ شده و سختافزار و نرمافزار پشتیبان رباتها بهتر و ارزانتر شده است.
سرمایهگذاری خطرپذیر در این حوزه نیز در حال افزایش است.
طبق دادههای Crunchbase، سرمایهگذاران در هفت ماه اول ۲۰۲۵، ۶ میلیارد دلار در استارتاپهای رباتیک سرمایهگذاری کردهاند.
این پیشبینی میشود که مجموع بودجه امسال از سال ۲۰۲۴ پیشی بگیرد.
گرچه هوش مصنوعی به افزایش علاقه سرمایهگذاران کمک کرده، اما پیشرفتهای این صنعت تنها به هوش مصنوعی محدود نمیشود.
وینترروث تأکید کرد که کاتالیزور واقعی شتاب این صنعت، خرید کیوا سیستمز توسط آمازون در سال ۲۰۱۲ بود.
این رویداد موجی از استارتاپهای رباتیک را ایجاد کرد و استعدادهای جدید وارد بازار شدند.
کایرا نودلمن، شریک Bee Partners، معتقد است دهه گذشته آزمون و خطا به استارتاپها کمک کرد نیاز واقعی بازار را بشناسند.
برخی شرکتها مانند Rapid Robotics تلاش کردند اما شکست خوردند، این شکستها تجربیات ارزشمندی برای نسل بعدی بنیانگذاران فراهم کرد.
سادهسازی فرآیندهای صنعتی همچنان اولویت دارد؛ وظایف تکراری و ساده، مانند ماشینکاری و جابهجایی قطعات، هنوز فرصتهای زیادی دارند.
فدی سعد، شریک Cybernetix Ventures، میگوید کاهش هزینه سختافزار، توسعه حسگرها، محاسبات و باتریها باعث جذابتر شدن استارتاپها شده است.
هوش مصنوعی و مدلهای زبانی بزرگ (LLM) میتوانند به آموزش رباتها کمک کنند، اما رباتها بیشتر با دنیای واقعی تعامل دارند.
برخی شرکتها مدلهایی بر اساس دادههای واقعی ساختهاند؛ انویدیا اخیراً مجموعهای از مدلهای جهانی برای آموزش رباتها عرضه کرده است.
با وجود رشد صنعت، همه استارتاپها هنوز بهترین رویکرد را پیدا نکردهاند و برخی بازارها نسبت به دیگر بخشها بالغتر هستند.
صنایع اولیه پذیرنده رباتیک مانند تولید، انبارداری و ساخت و ساز همچنان جذاب باقی ماندهاند.
رباتهای مرتبط با سلامت و جراحی نیز برای سرمایهگذاری جذاب هستند، بهعلاوه مراقبت از سالمندان.
رباتهای خانگی یا انساننما هنوز جذابیت مصرفکننده را بهطور گسترده کسب نکردهاند.
حتی شرکتهای موفق مصرفی مانند iRobot نتوانستهاند نسخه دوم موفقی عرضه کنند.
با وجود اینکه صنعت هنوز فاصله زیادی تا موفقیت تجاری رباتهای پیچیده مانند انساننما دارد، سرمایهگذاران بیشتری به این حوزه وارد میشوند.
افزایش علاقه سرمایهگذاران به بالا رفتن هزینهها منجر شده، اما این روند برای رشد صنعت مثبت است.
مشتریان بالقوه برای استارتاپهای رباتیک روزبهروز در حال افزایش هستند.
وینترروث خاطرنشان کرد: «مثالهای کافی از شرکتهای رباتیک موفق وجود دارد که بازار تجاری ارزشمندی ایجاد کردهاند.»
ده تا پانزده سال پیش، جایگاه بازار برای این راهحلها نامشخص بود، اما اکنون آگاهی مشتریان و پذیرش بازار بهشدت افزایش یافته است.
دیدگاهتان را بنویسید