سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شد
کافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شد
بهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شد
علی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شد
آغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجرایی
روابطعمومی در آستانه انقراض است
ضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیها
روابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان داد
فولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگان
روابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای است
محمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شد
توضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکت
نقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟
آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟
انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدن
امارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومی
زلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شد
پیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقی
رئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوری
کارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکند
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزاد
خبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیست
اعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردند
هشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیها
وقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادند
نگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶
پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نماینده
از سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعی
کارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شد
ضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیها
ضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییر
نگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد
از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایران
روابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازی
هشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخدام
میلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شد
چرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟
مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع است
نقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
فاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه است
بازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفت
خبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و ادارات
بسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شد
رئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شد
دولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداند
علی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شد
سعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد
۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی هابه گزارش آژانس خبری پی آر؛ وقتی ست وینترروث در سال ۲۰۱۵ شغل خود در GE Ventures را ترک کرد تا به راهاندازی Eclipse کمک کند، ذهنش روی رباتیک متمرکز بود.
او بهویژه به استارتاپهای رباتیک در مراحل اولیه علاقه داشت که به دلیل کمبود سرمایهگذاری در جذب VC مشکل داشتند.
وینترروث گفت: «این تیمها تازه دوره پسادکترای خود را در واترلو، CMU یا MIT تمام کرده بودند و شرکتهای رباتیک راهاندازی میکردند.»
او افزود که در آن زمان در سیلیکون ولی، سرمایههای خطرپذیر بیشتر به لایههای نرمافزاری بالغ اختصاص داشت.
از آن زمان تاکنون، شرایط به طور قابل توجهی تغییر کرده است.
اکنون، پس از ۱۰ سال سرمایهگذاری در استارتاپهای رباتیک، وینترروث معتقد است زمان سرمایهگذاری در این حوزه هرگز بهتر نبوده است.
بازار استارتاپهای رباتیک بالغ شده و سختافزار و نرمافزار پشتیبان رباتها بهتر و ارزانتر شده است.
سرمایهگذاری خطرپذیر در این حوزه نیز در حال افزایش است.
طبق دادههای Crunchbase، سرمایهگذاران در هفت ماه اول ۲۰۲۵، ۶ میلیارد دلار در استارتاپهای رباتیک سرمایهگذاری کردهاند.
این پیشبینی میشود که مجموع بودجه امسال از سال ۲۰۲۴ پیشی بگیرد.
گرچه هوش مصنوعی به افزایش علاقه سرمایهگذاران کمک کرده، اما پیشرفتهای این صنعت تنها به هوش مصنوعی محدود نمیشود.
وینترروث تأکید کرد که کاتالیزور واقعی شتاب این صنعت، خرید کیوا سیستمز توسط آمازون در سال ۲۰۱۲ بود.
این رویداد موجی از استارتاپهای رباتیک را ایجاد کرد و استعدادهای جدید وارد بازار شدند.
کایرا نودلمن، شریک Bee Partners، معتقد است دهه گذشته آزمون و خطا به استارتاپها کمک کرد نیاز واقعی بازار را بشناسند.
برخی شرکتها مانند Rapid Robotics تلاش کردند اما شکست خوردند، این شکستها تجربیات ارزشمندی برای نسل بعدی بنیانگذاران فراهم کرد.
سادهسازی فرآیندهای صنعتی همچنان اولویت دارد؛ وظایف تکراری و ساده، مانند ماشینکاری و جابهجایی قطعات، هنوز فرصتهای زیادی دارند.
فدی سعد، شریک Cybernetix Ventures، میگوید کاهش هزینه سختافزار، توسعه حسگرها، محاسبات و باتریها باعث جذابتر شدن استارتاپها شده است.
هوش مصنوعی و مدلهای زبانی بزرگ (LLM) میتوانند به آموزش رباتها کمک کنند، اما رباتها بیشتر با دنیای واقعی تعامل دارند.
برخی شرکتها مدلهایی بر اساس دادههای واقعی ساختهاند؛ انویدیا اخیراً مجموعهای از مدلهای جهانی برای آموزش رباتها عرضه کرده است.
با وجود رشد صنعت، همه استارتاپها هنوز بهترین رویکرد را پیدا نکردهاند و برخی بازارها نسبت به دیگر بخشها بالغتر هستند.
صنایع اولیه پذیرنده رباتیک مانند تولید، انبارداری و ساخت و ساز همچنان جذاب باقی ماندهاند.
رباتهای مرتبط با سلامت و جراحی نیز برای سرمایهگذاری جذاب هستند، بهعلاوه مراقبت از سالمندان.
رباتهای خانگی یا انساننما هنوز جذابیت مصرفکننده را بهطور گسترده کسب نکردهاند.
حتی شرکتهای موفق مصرفی مانند iRobot نتوانستهاند نسخه دوم موفقی عرضه کنند.
با وجود اینکه صنعت هنوز فاصله زیادی تا موفقیت تجاری رباتهای پیچیده مانند انساننما دارد، سرمایهگذاران بیشتری به این حوزه وارد میشوند.
افزایش علاقه سرمایهگذاران به بالا رفتن هزینهها منجر شده، اما این روند برای رشد صنعت مثبت است.
مشتریان بالقوه برای استارتاپهای رباتیک روزبهروز در حال افزایش هستند.
وینترروث خاطرنشان کرد: «مثالهای کافی از شرکتهای رباتیک موفق وجود دارد که بازار تجاری ارزشمندی ایجاد کردهاند.»
ده تا پانزده سال پیش، جایگاه بازار برای این راهحلها نامشخص بود، اما اکنون آگاهی مشتریان و پذیرش بازار بهشدت افزایش یافته است.
دیدگاهتان را بنویسید