بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
نشست شورای روابطعمومی هلدینگ مالی سینا برگزار شد
پنجمین نشست مدیران روابطعمومی هلدینگ تاپیکو برگزار شد
فراخوان توسعه دفاتر نمایندگی انجمن روابطعمومی ایران منتشر شد
کدام تخصصها روابطعملی در سال ۲۰۲۷ بازار کار را تسخیر میکنند؟
سرپرست روابط عمومی مرکز ارتباطات شهرداری تهران منصوب شد
آیین نامه نحوه استفاده از پرچم رسمی و سرود ملی (مصوب ۱۴۰۵)
شش اولویت کلیدی برای مدیران روابطعمومی در مدیریت ارتباطات
آینده روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ چگونه خواهد بود؟
مسئول روابط عمومی کنگره سرداران استان بوشهر منصوب شد
پاسخ روابط عمومی تأمیناجتماعی به پرداخت مطالبات داروخانهها
دهمین اجلاس علمی نخبگان روابط عمومیها برگزار می شود
گرایشهای پرطرفدار روابط عمومی در سال ۲۰۲۷ چه هستند؟
انتخاب هیات مدیره انجمن تخصصی روابط عمومی آذربایجان شرقی
همایش روابطعمومی کشور به میزبانی هرمزگان برگزار میشود
توضیح روابطعمومی موزه سینما از هدیه روز ملی سینما
مدیریت بحران، سپر روابط عمومی در برابر طوفان رسانه ای است
روابط عمومی؛ صدای سازمان یا سپر مدیر؟
حسین پورقاسمی سرپرست روابط عمومی دانشگاه آزاد البرز شد
وقتی رفتار مدیر، برند سازمان را میسازد
نسخه حرفه ای «متن پرداز» برای فعالان روابط عمومی رایگان شد
انقلاب آرام هوش مصنوعی در عصر روابطعمومی
استراتژیهای روابطعمومی برای نفوذ به قلب سازندگان محتوا
نقش روابطعمومی در گسترش عدالت سلامت چیست؟
بازگشت به اصلِ روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ آینده سنجش روابطعمومی بر شاخصهایی مانند اعتماد عمومی، اعتبار برند، آگاهی مخاطبان، سرنخهای فروش، مشارکت ذینفعان و تأثیر مستقیم بر اهداف سازمانی استوار است.
شما هفتهها، ماهها و حتی شاید سالها تلاش میکنید تا یک پوشش رسانهای ارزشمند به دست آورید. زمانی که این اتفاق رخ میدهد، احساس موفقیت بزرگی دارید؛ زیرا پیامهای کلیدی سازمان بهدرستی منتقل شده، تیتر مطلوب بوده و زاویه روایت رسانهای با اهداف راهبردی شما هماهنگ شده است.
بنابراین وقتی زمان تهیه گزارش عملکرد فرا میرسد، با افتخار تعداد پوششهای رسانهای بهدستآمده را اعلام میکنید. مجموع میزان دیدهشدن را محاسبه میکنید.
ارزش معادل تبلیغاتی را به گزارش اضافه میکنید و از ارائه این اعداد بزرگ و جذاب به مشتریان یا مدیران داخلی احساس رضایت دارید.
اما آنها فقط شانه بالا میاندازند و میپرسند:«این اقدامات چه اثری برای سازمان داشته است؟»
اشتباه اصلی این است که هیچیک از این اعداد نمیتوانند بهطور مستقیم به شاخصهایی مرتبط شوند که مدیران ارشد، سرمایهگذاران و سایر ذینفعان واقعاً به آن اهمیت میدهند؛ یعنی درآمد و سود.
ممکن است بگویید:
«این منصفانه نیست! بسیار دشوار است که میان تغییر نگرش مردم و درآمد سازمان ارتباط مستقیم ایجاد کنیم.»
درست میگویید. این کار دشوار است؛ و دقیقاً به همین دلیل اهمیت زیادی دارد.
من نمیخواهم بگویم اندازهگیری کیفیت و کمیت پوششهای رسانهای یا کمپینها کار اشتباهی است؛ هرچند درباره اثربخشی معیارهایی مانند تعداد بازدید و ارزش معادل تبلیغاتی تردید دارم.
این شاخصها نشانههای مهمی از موفقیت هستند؛ اما بیشتر برای تیم روابطعمومی کاربرد دارند تا مدیران ارشد.
این معیارها نشان میدهند که پیامهای رسانهای شما چقدر موفق بودهاند یا فعالیتهای ارتباطی شما چقدر جذاب بودهاند.
اما به مدیران فقط میگویند شما چه کاری انجام دادهاید، نه اینکه چه ارزشی برای سازمان ایجاد کردهاید.
در شرایطی که بودجهها محدودتر و رقابت شدیدتر شده است، این توضیح دیگر کافی نیست.
با این حال، من نمیتوانم یک شاخص ساده و واحد ارائه کنم که همه مشکلات را حل کند. اگر چنین شاخصی وجود داشت، احتمالاً به یک جزیره شخصی بازنشسته میشدم.
ارتباط میان روابطعمومی و درآمد در هر سازمان متفاوت است؛ زیرا اهداف، چالشها و شرایط سازمانها با یکدیگر فرق دارند.
بهترین راه برای یافتن معیارهای درست این است که سؤال کنید، گفتوگو کنید، رابطه ایجاد کنید، توجه کنید و گوش دهید.
گزارشهای مالی سازمان را مطالعه کنید، به نشستهای اعلام درآمد گوش دهید و ببینید سازمان چه چیزهایی را ارزشمند میداند.
همه سازمانها درآمد را مهم میدانند؛ اما باید یک قدم جلوتر بروید و مشخص کنید سازمان با چه چالشهایی روبهرو است و روابطعمومی چگونه میتواند به حل آنها کمک کند.
شمارش تعداد خبرها نشان نمیدهد اعتماد عمومی در حال بازگشت است یا خیر.
برای این منظور باید شاخصهایی مانند احساسات کاربران در شبکههای اجتماعی، گروههای کانونی، نظرسنجیهای اعتماد و دادههای کارکنان داخلی را بررسی کنید.
همچنین باید مشخص کنید مخاطبان آیا پوششهای رسانهای خاصی را دیدهاند یا با محتوای مشخصی در شبکههای اجتماعی تعامل داشتهاند تا بتوان ارتباط دقیقتری ایجاد کرد.
باید شاخصهایی مانند افزایش جستوجوی نام برند، ترافیک مستقیم وبسایت، سرنخهای فروش از لینکهای ارجاعی، درخواستهای فروش و تغییر میزان آگاهی مخاطبان هدف را اندازهگیری کنید.
پوشش رسانهای تنها زمانی ارزشمند است که باعث شود مردم نیاز موجود را درک کنند و اقدام کنند.
بنابراین باید بازدید صفحه کمک مالی، تعداد کمکهای تکمیلشده، میانگین مبلغ کمک و تعداد حامیان مستمر پس از انتشار رسانهای بررسی شود.
شاخصهایی مانند دعوت به سخنرانی، درخواست همکاری، مذاکرات فروش مرتبط با پوشش رسانهای، لینکهای ورودی، ارجاعات علمی و سهم صدا در یک موضوع مشخص اهمیت پیدا میکنند.
رهبران سازمان فقط نمیبینند که شما چه کاری انجام دادهاید؛ بلکه درک میکنند چرا این اقدامات اهمیت دارد و چگونه میتواند به حل مسائل سازمان کمک کند.
این موضوع باعث افزایش اعتماد مدیران به روابطعمومی و حضور زودتر این واحد در فرآیند تصمیمسازی و حل مسائل خواهد شد.
ممکن است رسیدن به ترکیب درست معیارها زمان ببرد. ممکن است چند بار در انتخاب شاخصهای مناسب شکست بخورید.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید