یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ اکنون با ورود هوش مصنوعی، به جای جایگزینی، فرصتی برای تقویت استراتژیهای روابطعمومی فراهم شده است. ما همچنان برند، شهرت و اعتماد میسازیم، قصهگو هستیم و روابط برقرار میکنیم؛ تنها تفاوت این است که ابزارها سریعتر و هوشمندتر عمل میکنند.
مدلهای جامع مانندمدل پِسو (PESO) نشان دادهاند که وقتی رسانههای پولی، اکتسابی، مشترک و شخصی به صورت هماهنگ استفاده شوند، اثر چندبرابری ایجاد میشود. حالا هوش مصنوعی این فرایند را تسریع میکند.
هوش مصنوعی با هدفگیری پیشبینیکننده، بهینهسازی بودجه در لحظه و تستهای خودکار A/B، تبلیغات پولی را هوشمندتر میکند. ارزش واقعی اینجاست که بودجه تبلیغاتی به موتور تقویت سایر رسانهها تبدیل شود؛ از ارتقای پستهای وبلاگی گرفته تا افزایش دسترسی محتوای اجتماعی.
هوش مصنوعی میتواند خبرنگاران مرتبط را پیشنهاد دهد، چرخههای خبری و رقبا را رصد کند و حتی برای واکنش سریع، پیشنویس آماده کند. همچنین به تحلیل اثربخشی نشریات و تولید محتوای مشارکتی کمک میکند تا برند همزمان اعتبار شخص ثالث و کنترل پیام را به دست آورد.
ابزارهای هوش مصنوعی در شبکههای اجتماعی، فراتر از لایک و کامنت عمل میکنند؛ آنها الگوهای تعامل، تغییر احساسات و مسیر حرکت گفتگوها بین پلتفرمها را شناسایی میکنند. این دادهها میتواند الهامبخش وبلاگها، تیترهای خبری و کمپینهای تبلیغاتی باشد.
دیگر فقط انتشار محتوا کافی نیست؛ محتوا باید در اکوسیستم مرجع بزرگتر حضور داشته باشد تا توسط ابزارهای هوش مصنوعی مثل چت جیبیتی و Perplexity شناسایی و استناد شود. اینجاست که محتوای شخصی به موتور اصلی دیدهشدن بدل میشود.
هوش مصنوعی به جای معیارهای سنتی مانند بازدید یا دنبالکننده، امکان انتساب بینکانالی، مدلهای پیشبینی و تحلیل رفتار مخاطب را فراهم میکند. این یعنی درک روشنتر از اینکه کدام محتوا، چه تاثیری بر مخاطبان و برند دارد.
نیازی نیست با هر تغییر فناوری، دفترچه استراتژی خود را دور بیندازید. کافی است هوش مصنوعی را در استراتژی موجود ادغام کنید تا آن را سریعتر، دقیقتر و پیشبینیپذیرتر کنید.
هوش مصنوعی قرار نیست استراتژی شما را اجرا کند؛ قرار است استراتژی خوب شما را غیرقابل چشمپوشی کند.
دیدگاهتان را بنویسید