سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟
پژوهشگر علوم ارتباطات، برگزیده جشنواره بینالمللی فارابی شد
نشان عالی مدیریت روابط عمومی ایران به منطقه آزاد ارس رسید
«تلگراف»؛ گام تازه خبرفوری در مستندسازی هویت رسانهای
انتخاب ۱۲ متخصص برجسته روابطعمومی از سراسر جهان
برگزیدگان «بهترین محلهای کار در حوزه ارتباطات» سال ۲۰۲۶
اعلام برگزیدگان تالار مشاهیر «برترین زنان ارتباطات ۲۰۲۶»
پاسخ روابط عمومی معاونت اجرایی رئیسجمهور به روزنامه جوانآژانس خبری پی آر؛ هر صنعتی، پیش از آنکه محصول یا خدمتی عرضه کند، تصویری در ذهن مخاطبان ساخته است؛ تصویری که از تجربههای شخصی، روایتهای رسانهای، گفتوگوهای غیررسمی و حتی برداشتهای لحظهای شکل میگیرد.
این تصویر، پیشزمینهای است که تمام ارتباطات آینده سازمان بر آن سوار میشود. اگر این بستر بر پایه اعتماد نباشد، حتی بزرگترین کمپینها، نوآورانهترین فناوریها و پرهزینهترین تبلیغات نیز نمیتوانند شکاف ایجادشده را پر کنند.
اعتمادسازی در صنعت، فرایندی تدریجی است که از پیوند سه مؤلفه شکل میگیرد: صداقت در عمل، شفافیت در بیان و استمرار در ارتباط. این ترکیب، به مخاطب اطمینان میدهد که آنچه شنیده میشود، با آنچه در عمل دیده میشود، همخوان است. وعدهها تنها زمانی اثرگذارند که رفتار سازمان شواهد روشن برای تحقق آنها فراهم آورد.
در این میان، روایتسازی نقشی فراتر از بازگوکردن رویدادها دارد. روایت، دادههای پراکنده را در قالب داستانی منسجم و معنادار به هم پیوند میدهد؛ داستانی که هم ابعاد فنی و تخصصی صنعت را نشان میدهد و هم وجه انسانی آن را برجسته میکند. روایت مؤثر باید ریشه در واقعیت داشته باشد، از زبان ساده و قابلفهم استفاده کند و عناصر انسانی را بهگونهای وارد کند که مخاطب بتواند خود را در آن بیابد.
اما روایت بهتنهایی کافی نیست. تولید محتوای استراتژیک تضمین میکند که هر پیام، تصویر یا ویدئو بخشی از یک نقشه ارتباطی کلان باشد. این یعنی محتوا نه به شکل پراکنده، بلکه در قالب یک جریان منظم و هدفمند تولید شود؛ جریانی که بداند چه کسی را هدف قرار داده، با چه هدفی و در چه بستر و زمانی باید منتشر شود.
هنر روابطعمومی، یافتن نقطه اتصال میان اعتماد و روایت است. اعتماد، بستر پذیرش پیامها را فراهم میکند و روایت، این پیامها را در ذهن و احساس مخاطب ماندگار میسازد. سازمانی که این دو را همزمان و به شکلی هوشمندانه به کار گیرد، تنها شنیده نمیشود، بلکه درک و باور میشود. چنین سازمانی، از مرز «اطلاعرسانی» عبور کرده و به جایگاه «اثرگذاری پایدار» میرسد.
دیدگاهتان را بنویسید