دوشنبه / ۱۵ تیر / ۱۴۰۵ Monday / 6 July / 2026
×
یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
با دو پرونده خواندنی درباره اینترنت و فناوری ارتباطات؛

یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
امیرعباس تقی‌پور | مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت

دکتر حسن عمیدی | متخصص روابط عمومی

جایی که «داستان» سرمایه می‌شود

هنر روابط‌عمومی، یافتن نقطه اتصال میان اعتماد و روایت است. اعتماد، بستر پذیرش پیام‌ها را فراهم می‌کند و روایت، این پیام‌ها را در ذهن و احساس مخاطب ماندگار می‌سازد. سازمانی که این دو را هم‌زمان و به شکلی هوشمندانه به کار گیرد، تنها شنیده نمی‌شود، بلکه درک و باور می‌شود. چنین سازمانی، از مرز «اطلاع‌رسانی» عبور کرده و به جایگاه «اثرگذاری پایدار» می‌رسد.
جایی که «داستان» سرمایه می‌شود

آژانس خبری پی آر؛ هر صنعتی، پیش از آنکه محصول یا خدمتی عرضه کند، تصویری در ذهن مخاطبان ساخته است؛ تصویری که از تجربه‌های شخصی، روایت‌های رسانه‌ای، گفت‌وگوهای غیررسمی و حتی برداشت‌های لحظه‌ای شکل می‌گیرد.
این تصویر، پیش‌زمینه‌ای است که تمام ارتباطات آینده سازمان بر آن سوار می‌شود. اگر این بستر بر پایه اعتماد نباشد، حتی بزرگ‌ترین کمپین‌ها، نوآورانه‌ترین فناوری‌ها و پرهزینه‌ترین تبلیغات نیز نمی‌توانند شکاف ایجادشده را پر کنند.

اعتمادسازی در صنعت، فرایندی تدریجی است که از پیوند سه مؤلفه شکل می‌گیرد: صداقت در عمل، شفافیت در بیان و استمرار در ارتباط. این ترکیب، به مخاطب اطمینان می‌دهد که آنچه شنیده می‌شود، با آنچه در عمل دیده می‌شود، هم‌خوان است. وعده‌ها تنها زمانی اثرگذارند که رفتار سازمان شواهد روشن برای تحقق آن‌ها فراهم آورد.

در این میان، روایت‌سازی نقشی فراتر از بازگوکردن رویدادها دارد. روایت، داده‌های پراکنده را در قالب داستانی منسجم و معنادار به هم پیوند می‌دهد؛ داستانی که هم ابعاد فنی و تخصصی صنعت را نشان می‌دهد و هم وجه انسانی آن را برجسته می‌کند. روایت مؤثر باید ریشه در واقعیت داشته باشد، از زبان ساده و قابل‌فهم استفاده کند و عناصر انسانی را به‌گونه‌ای وارد کند که مخاطب بتواند خود را در آن بیابد.

اما روایت به‌تنهایی کافی نیست. تولید محتوای استراتژیک تضمین می‌کند که هر پیام، تصویر یا ویدئو بخشی از یک نقشه ارتباطی کلان باشد. این یعنی محتوا نه به شکل پراکنده، بلکه در قالب یک جریان منظم و هدفمند تولید شود؛ جریانی که بداند چه کسی را هدف قرار داده، با چه هدفی و در چه بستر و زمانی باید منتشر شود.

هنر روابط‌عمومی، یافتن نقطه اتصال میان اعتماد و روایت است. اعتماد، بستر پذیرش پیام‌ها را فراهم می‌کند و روایت، این پیام‌ها را در ذهن و احساس مخاطب ماندگار می‌سازد. سازمانی که این دو را هم‌زمان و به شکلی هوشمندانه به کار گیرد، تنها شنیده نمی‌شود، بلکه درک و باور می‌شود. چنین سازمانی، از مرز «اطلاع‌رسانی» عبور کرده و به جایگاه «اثرگذاری پایدار» می‌رسد.

   
نوشته‌های مشابه
اطلاعیه روابط‌عمومی دولت درباره حاشیه‌های اظهارات قائم‌پناه
توسط روابط عمومی معاونت اجرایی رئیس‌جمهور منتشر شد؛

اطلاعیه روابط‌عمومی دولت درباره حاشیه‌های اظهارات قائم‌پناه

هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
پس از یک دهه وقفه و به همت سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران؛

هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد

تشریح برنامه‌های جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
در سومین نشست هم‌اندیشی مدیران روابط عمومی اعلام شد؛

تشریح برنامه‌های جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی

مدیر روابط‌عمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
در اختتامیه طرح «شهید چمران یک» بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی رخ داد؛

مدیر روابط‌عمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر

جزئیات برنامه‌های «عصر طلایی روابط‌عمومی استراتژیک» منتشر شد
در آستانه برگزاری ششمین اجلاس روز جهانی روابط‌عمومی؛

جزئیات برنامه‌های «عصر طلایی روابط‌عمومی استراتژیک» منتشر شد

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *