یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ بررسیهای جدید نشان میدهد که بسیاری از بازاریابها به دنبال گسترش استراتژیهای خود هستند و نمیخواهند تنها به کانالهای قدیمی وابسته باشند.
در این سال، بازاریابها به دنبال رویکردی متعادل میان آگاهی از برند و جذب مشتری هستند. در گذشته، بازاریابی عملکردی اولویت اصلی بود، اما اکنون برندها به این نتیجه رسیدهاند که برای رشد پایدار به هر دو نیاز دارند. بنابراین، افزایش آگاهی از برند به همان اندازه مهم است که جذب مشتریان جدید و حفظ آنها.
در سال ۲۰۲۵، معیاری که بیشتر از همه برای اندازهگیری موفقیت تبلیغات استفاده میشود، بازگشت سرمایه تبلیغاتی است. بسیاری از بازاریابها به کانالهای تبلیغاتی آشنا و با عملکرد بالا اعتماد دارند. اما مشکل این است که تکیه بر همین کانالها میتواند باعث ثابت ماندن رشد شود. پس از اینکه یک برند توانست مخاطبان خود را از طریق یک کانال جذب کند، باید به دنبال کانالهای جدید باشد.
در خصوص بودجههای تبلیغاتی، بیش از ۸۰ درصد از پاسخدهندگان به نظرسنجی، در برنامههای خود به تبلیغات در شبکههای اجتماعی پرداختند، اما حالا توجه بیشتری به گسترش کانالها دارند. بازاریابها در حال آزمایش کانالهای جدید و بهویژه در حال متنوعسازی استراتژیهای خود هستند تا خطر وابستگی بیش از حد به یک کانال را کاهش دهند.
یکی از این کانالهای جدید، تلویزیون است. در سالهای گذشته، تلویزیون بهعنوان ابزاری برای ایجاد آگاهی از برند در نظر گرفته میشد و بازگشت سرمایه آن به سختی قابل اندازهگیری بود. اما اکنون تلویزیون، بهویژه در قالب کانالهای تبلیغاتی دیجیتال و استریم، به ابزاری کارآمد برای انجام تبلیغات با عملکرد بالا تبدیل شده است. این تغییرات باعث شده است که نزدیک به دو سوم از بازاریابها در استراتژیهای تبلیغاتی خود از تلویزیون استفاده کنند.
در حال حاضر، بسیاری از برندها از تلویزیون برای هدفگذاری مجدد مخاطبان استفاده میکنند، بهویژه با پیشرفتهایی که در پلتفرمهای خرید تبلیغات تلویزیونی مانند Tatari ایجاد شده است. این پلتفرمها از هوش مصنوعی برای پیشبینی نتایج و کاهش نیاز به تخصص در خرید تبلیغات استفاده میکنند.
یکی دیگر از روندهای اصلی در بازاریابی ۲۰۲۵، استفاده از هوش مصنوعی برای کمک به کارهای روزمره بازاریابی است. از نوشتن کپی تبلیغاتی گرفته تا تجزیهوتحلیل کمپینها، ۳۸ درصد از تیمهای بازاریابی از هوش مصنوعی برای بهبود عملکرد تبلیغات خود استفاده میکنند. این ابزارها به بازاریابها این امکان را میدهند که استراتژیهای خود را بر اساس دادههای دقیق و بهروز تنظیم کنند.
در سال ۲۰۲۵ بازاریابها باید به ترکیب مناسبی از کانالها دست پیدا کنند که هزینههای تبلیغات را با رشد کسبوکارشان متناسب کند. ترکیب تبلیغات سنتی و دیجیتال، بهویژه از طریق تلویزیون و هوش مصنوعی، یک استراتژی موفق برای برندهایی است که به دنبال دستیابی به آگاهی بالا و جذب مشتریان جدید هستند.
دیدگاهتان را بنویسید