بیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانهها
توضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاه
چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟به گزارش آژانس خبری پی آر؛ یادداشت پیشرو به قلم مهدی بُکند، مدیر روابط عمومی، تشریفات و امور بینالملل استانداری همدان با نگاهی تحلیلی و مبتنی بر نظریههای ارتباطات و جامعهشناسی معاصر، به نقد وضعیت موجود روابطعمومی و واکاوی پیامدهای «تصلب ارتباطی» در ساختارهای اجرایی میپردازد.
نویسنده با ارجاع به اندیشههای هابرماس، بودریار و کاستلز، ضرورت گذار از مونولوگ نهادی به دیالوگ اجتماعی و بازتعریف روابطعمومی بهعنوان تریبون معکوس جامعه را برجسته میکند.
آژانس خبری روابط عمومی ایران با توجه به اهمیت این بحث برای مدیران، کارشناسان و کنشگران حوزه ارتباطات و حکمرانی، این یادداشت را به منظور تعمیق گفت و گوهای حرفهای و نخبگانی در عرصه روابطعمومی و مدیریت افکار عمومی منتشر میکند:
در زیستجهانِ معاصر مفاهیم قدرت و ارتباطات دچار دگردیسی بنیادین شدهاند و دیگر نمیتوان با الگوهای کلاسیکِ تزریق پیام تودههای متکثر و هوشمند امروزی را با سیاستهای حاکمیتی همراه ساخت، آنچه امروز در بدنه اجرایی بهویژه در سطوح استانی با آن مواجهیم، نوعی تصلب ارتباطی است که نتیجهی غلبه نگاه بوروکراتیک بر ضرورتهای پیوندی است.
روابطعمومی در معنای سنتی آن سالهاست که در پیلهی گزارشگریِ یکسویه محبوس مانده و به جای آنکه طبق نظریه کنش ارتباطی «یورگن هابرماس»، بسترساز تفاهم و زیستجهان مشترک باشد به ویترینی برای بازنمایی انتزاعی موفقیتها بدل گشته است.
این رویکرد منجر به پدیدهای به نام بحران بازنمایی میشود، وضعیتی که در آن به تعبیر «ژان بودریار»، حقیقت جای خود را به وانموده داده و زبان رسمی نهاد قدرت با زبان واقعی شهروندان دچار گسست معنایی میگردد.
این گسست، فراتر از یک ایراد فنی نشانهای از بیگانگی سیاسی در ساحت عمومی است جایی که شهروند خود را در آیینهی رسانههای رسمی نمیبیند و روابطعمومی کلاسیک با تمرکز بر متن و بخشنامهها از بطن و دغدغههای نخبگانی غافل میماند.
برای عبور از این بنبست برندینگ مدیریتی باید بر مدار گذار از مونولوگ به دیالوگ نهادی و تبدیل روابطعمومی به تریبون معکوس جامعه بازتعریف شود تا با الهام از مفهوم مسئولیت اجتماعی، روایتهای رسمی از طریق پیوند میان نهاد سیاست و نهاد علم اعتباربخشی شده و با بهرهگیری از دیپلماسی عمومی، جایگاه قدرت نرم در مقیاس بینالمللی ارتقا یابد.
در این مسیر، استان همدان به واسطه پیشینه دیالکتیکی خود در تاریخ و تمدن، شایستهترین بستر برای تجلی الگوی حکمرانی پیوندی «Relational Governance» است تا با ایجاد سنتزی میان اصالت تاریخی هگمتانه و مدرنیته رسانهای و با بازگشت به جامعهمحوری در پروتکلهای تشریفاتی شفافیت نه به عنوان یک انتخاب، بلکه به مثابه یک ضرورت هستیشناختی در تکنولوژی قدرت پذیرفته شود.
مدیریت افکار عمومی در هزاره سوم همانگونه که «مانوئل کاستلز» در تحلیل جامعه شبکهای تبیین میکند نه با ابزارهای صلب و مکانیکی بلکه با ظرافتهای ساختاری و جریانهای اطلاعاتی میسر است.
ما در پایتخت تاریخ و تمدن بر آنیم تا با تکیه بر ادبیات نخبگانی و پرهیز از تکرار کلیشههای بیاثر مدلی از ارتباطات را ارائه دهیم که در آن اقناع جایگزین ابلاغ و اعتماد جایگزین احتیاط شود، چراکه این تنها راه صیانت از آرمانهای توسعهگرا در تراز ملی و بینالمللی و بازخوانی اصیل پیوند میان حاکمیت و شهروند است.
دیدگاهتان را بنویسید