مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ یادداشت پیشرو به قلم مهدی بُکند، مدیر روابط عمومی، تشریفات و امور بینالملل استانداری همدان با نگاهی تحلیلی و مبتنی بر نظریههای ارتباطات و جامعهشناسی معاصر، به نقد وضعیت موجود روابطعمومی و واکاوی پیامدهای «تصلب ارتباطی» در ساختارهای اجرایی میپردازد.
نویسنده با ارجاع به اندیشههای هابرماس، بودریار و کاستلز، ضرورت گذار از مونولوگ نهادی به دیالوگ اجتماعی و بازتعریف روابطعمومی بهعنوان تریبون معکوس جامعه را برجسته میکند.
آژانس خبری روابط عمومی ایران با توجه به اهمیت این بحث برای مدیران، کارشناسان و کنشگران حوزه ارتباطات و حکمرانی، این یادداشت را به منظور تعمیق گفت و گوهای حرفهای و نخبگانی در عرصه روابطعمومی و مدیریت افکار عمومی منتشر میکند:
در زیستجهانِ معاصر مفاهیم قدرت و ارتباطات دچار دگردیسی بنیادین شدهاند و دیگر نمیتوان با الگوهای کلاسیکِ تزریق پیام تودههای متکثر و هوشمند امروزی را با سیاستهای حاکمیتی همراه ساخت، آنچه امروز در بدنه اجرایی بهویژه در سطوح استانی با آن مواجهیم، نوعی تصلب ارتباطی است که نتیجهی غلبه نگاه بوروکراتیک بر ضرورتهای پیوندی است.
روابطعمومی در معنای سنتی آن سالهاست که در پیلهی گزارشگریِ یکسویه محبوس مانده و به جای آنکه طبق نظریه کنش ارتباطی «یورگن هابرماس»، بسترساز تفاهم و زیستجهان مشترک باشد به ویترینی برای بازنمایی انتزاعی موفقیتها بدل گشته است.
این رویکرد منجر به پدیدهای به نام بحران بازنمایی میشود، وضعیتی که در آن به تعبیر «ژان بودریار»، حقیقت جای خود را به وانموده داده و زبان رسمی نهاد قدرت با زبان واقعی شهروندان دچار گسست معنایی میگردد.
این گسست، فراتر از یک ایراد فنی نشانهای از بیگانگی سیاسی در ساحت عمومی است جایی که شهروند خود را در آیینهی رسانههای رسمی نمیبیند و روابطعمومی کلاسیک با تمرکز بر متن و بخشنامهها از بطن و دغدغههای نخبگانی غافل میماند.
برای عبور از این بنبست برندینگ مدیریتی باید بر مدار گذار از مونولوگ به دیالوگ نهادی و تبدیل روابطعمومی به تریبون معکوس جامعه بازتعریف شود تا با الهام از مفهوم مسئولیت اجتماعی، روایتهای رسمی از طریق پیوند میان نهاد سیاست و نهاد علم اعتباربخشی شده و با بهرهگیری از دیپلماسی عمومی، جایگاه قدرت نرم در مقیاس بینالمللی ارتقا یابد.
در این مسیر، استان همدان به واسطه پیشینه دیالکتیکی خود در تاریخ و تمدن، شایستهترین بستر برای تجلی الگوی حکمرانی پیوندی «Relational Governance» است تا با ایجاد سنتزی میان اصالت تاریخی هگمتانه و مدرنیته رسانهای و با بازگشت به جامعهمحوری در پروتکلهای تشریفاتی شفافیت نه به عنوان یک انتخاب، بلکه به مثابه یک ضرورت هستیشناختی در تکنولوژی قدرت پذیرفته شود.
مدیریت افکار عمومی در هزاره سوم همانگونه که «مانوئل کاستلز» در تحلیل جامعه شبکهای تبیین میکند نه با ابزارهای صلب و مکانیکی بلکه با ظرافتهای ساختاری و جریانهای اطلاعاتی میسر است.
ما در پایتخت تاریخ و تمدن بر آنیم تا با تکیه بر ادبیات نخبگانی و پرهیز از تکرار کلیشههای بیاثر مدلی از ارتباطات را ارائه دهیم که در آن اقناع جایگزین ابلاغ و اعتماد جایگزین احتیاط شود، چراکه این تنها راه صیانت از آرمانهای توسعهگرا در تراز ملی و بینالمللی و بازخوانی اصیل پیوند میان حاکمیت و شهروند است.
دیدگاهتان را بنویسید