نرخنامه ۱۴۰۵ انجمن صنفی طراحان گرافیک ایران+دانلود
نورشید، مهارتهای نوین رهبری را به مدیران ماموت آموزش داد
درخشش شرکت آب و نیرو در جشنواره انتشارات روابطعمومی
روابطعمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان در ۸ بخش حائز رتبه شد
روابطعمومی پتروناد در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
نقش راهبردی روابط عمومی در اعتمادسازی
روابطعمومیحلقهی اتصال میان دستگاه اجرایی و افکار عمومی هستند
روایت ارتباطی از رونمایی هویت بصری جدید نوشیدنی «شریسا»
ابراهیم بهمنی مدیر روابط عمومی پارس عسلویه شد
مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شد
امنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی است
عبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانهها
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟
چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟
پزشکیان فردا به نیویورک میرود
پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در مقابل، ۶۹ درصد خبرنگاران نیز گفتهاند که پیش از این، همکاران خود را درباره یک متخصص روابطعمومی مشخص که باید از همکاری با او پرهیز کنند، هشدار دادهاند.
این یافتهها نشان میدهد روابطعمومی در فضای رسانهای امروز بیش از گذشته بر پایه اعتماد و کیفیت رابطه شکل میگیرد.
خبرنگاران از میان حجم بالای پیامها، افراد مورد اعتماد خود را جدا میکنند و بسیاری از پیامها حتی پیش از باز شدن ایمیل کنار گذاشته میشوند.
بر اساس این پژوهش، ۷۷ درصد خبرنگاران احتمال بیشتری دارد به یک پیشنهاد خبری مبتنی بر پژوهش پاسخ دهند تا اطلاعیه محصولی با ارزش خبری مشابه.
متخصصان روابطعمومی موفق، پیام خود را با یک موضوع قابل انتشار آغاز میکنند؛ مانند یک داده، یک الگوی رفتاری در میان مشتریان یا یک تحلیل متفاوت از تحولات بازار.
به این ترتیب، سخنگوی سازمان باید بهعنوان منبع یک داستان خبری معرفی شود، نه صرفاً موضوع یک پیام تبلیغاتی.
۹۱ درصد خبرنگاران گفتهاند میتوانند از همان جمله نخست تشخیص دهند که یک پیشنهاد خبری مشخصاً برای آنها نوشته شده یا از یک پیام عمومی بازاستفاده شده است.
افزایش استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی، تولید پیامهای عمومی را آسانتر کرده و حجم این پیامها را افزایش داده است.
به همین دلیل، اشاره دقیق به مطالب قبلی خبرنگار، پرسشهای مطرحشده در گزارشهای او یا الگوی پوشش خبریاش اهمیت بیشتری پیدا کرده است.
۴۴ درصد خبرنگاران حوزه امنیت سایبری گفتهاند درک بهتر متخصصان روابطعمومی از سرعت چرخه خبری میتواند کار آنها را آسانتر کند.
هر حوزه خبری ریتم خاص خود را دارد. متخصص روابطعمومی حرفهای باید بداند چه زمانی یک سوژه تازه و چه زمانی قدیمی شده است و پیام خود را در زمانی ارسال کند که خبرنگار بیشترین نیاز را به آن زاویه خبری دارد.
۶۷ درصد خبرنگاران گفتهاند شلوغی صندوق ورودی باعث شده است احتمالاً برخی اخبار مورد علاقه خود را از دست بدهند.
به همین دلیل، ایمیل کوتاه، عنوان روشن و خبری و فراهم کردن زمان کافی برای آمادهسازی میتواند به افزایش احتمال توجه خبرنگار کمک کند.
همچنین صداقت درباره ماهیت خبر اهمیت دارد. اگر موضوع خبر فوری نیست، بهتر است متخصص روابطعمومی آن را صادقانه بیان کند و آن را بهعنوان یک الگوی قابل بررسی یا سوژهای برای گزارش مفصلتر معرفی کند.
متخصصان روابطعمومی که در فهرست تماسهای نخست خبرنگاران قرار میگیرند، معمولاً با یک ایمیل یا یک پیشنهاد خبری به این جایگاه نرسیدهاند. این جایگاه نتیجه مجموعهای از رفتارهای کوچک و حرفهای در طول ماههاست.
پیشنهاد خبریای که خبرنگار امروز میپذیرد، حاصل اعتمادی است که ممکن است شش ماه پیش و از طریق یک تعامل حرفهای شکل گرفته باشد.
در نهایت، یک پرسش ساده میتواند عملکرد روابط رسانهای را محک بزند:
اگر فردا در حوزه فعالیت مشتری شما یک خبر فوری منتشر شود، چه کسی تلفن شما را پاسخ خواهد داد؟
این پاسخ میتواند نشان دهد متخصص روابطعمومی در چه جایگاهی نزد خبرنگاران قرار دارد؛ در فهرست تماسهای نخست یا در میان پیامهایی که پیش از خوانده شدن حذف میشوند.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید