سامانههای ارتباطی شرکت فولاد غدیر نیریز رونمایی شدکافه روابط عمومیِ دانشگاه علوم پزشکی تهران افتتاح شدبهمن علیبخشی مدیر روابط عمومی هلدینگ مالی سینا شدعلی سرمستی امامی مدیر ارتباطات باشگاه صنعت نفت آبادان شدآغاز عصر جدید در روابط عمومی صنعت نفت با ابلاغ نظامنامه اجراییروابطعمومی در آستانه انقراض استضرورت تحول در ساختار سازمانی روابطعمومیهاروابط عمومی رویداد «روایت تصویری ارغوان» فراخوان دادفولاد هرمزگان برترین روابطعمومی باشگاههای ورزشی هرمزگانروابطعمومی صنعت نفت نیازمند حرکت با تحولات رسانهای استمحمد تقی ابوالهادی مدیر روابط عمومی مجتمع مس سرچشمه شدتوضیح روابط عمومی بله درباره علت حذف بله از کافهبازار و مایکتنقش روابط عمومی در برندسازی؛ چرا تبلیغات بهتنهایی کافی نیست؟آیا رسانههای ما در مسیرِ حفظِ اعتماد عمومی گام برمیدارند؟انتصاب سرپرست حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک صنعت و معدنامارات در جمع ۱۰ کشور برتر جهان از نظر هزینههای روابط عمومیزلزلهی تلگرام در ساختمانِ روابطعمومی؛ خشتی که جابهجا شدپیشنهاد یک متخصص جوان برای تحول روابطعمومی در آذربایجانشرقیرئیس اتاق تهران پای صحبت روابطعمومی؛ از روایت اقتصاد تا تابآوریکارولین لویت سخنگوی کاخ سفید از سمت خود کنارهگیری میکندروابط عمومی؛ معمارِ اعتماد و روایتگرِ سرمایهگذاریِ در مناطق آزادخبرنگار، روابط عمومیِ مدیران نیستاعضای هیئت مدیره انجمن روابط عمومی با علی دارابی دیدار کردندهشدار معاون سیاسی، امنیتی استاندار بوشهر به روابط عمومیهاوقتی روابط عمومیها، رسانههای زرد را پرورش دادندنگاهی به ۱۰ بازیگر برتر صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۶پاسخ روابطعمومی معاونت حقوقی صداوسیما به ادعای یک نمایندهاز سکانداری ارتباطات شهرداری تا سرپرستی سازمان تأمین اجتماعیکارگاه آموزشی «روابطعمومی هوشمند» تاصیکو برگزار شدضرورت آموزش تخصصی بازار سرمایه برای روابطعمومیهاضرورت عبور روابطعمومی از گزارش فعالیت به ایجاد تغییرنگاهی به ابزارهای دفاعی روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیفراخوان بیستویکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی منتشر شد از انتقال تجربه تا انتقال فرصت؛ حلقه مفقوده روابطعمومی ایرانروابط عمومی؛ از پشت میز اطلاعرسانی تا صندلی تصمیمسازیهشدار روابط عمومی بانک ملت درباره آگهیهای جعلی استخداممیلاد مقیمیزاده سرپرست روابطعمومی استانداری کرمان شدچرا حقیقت، اصالت و حق نویسنده باید اولویت روزنامهنگاری باشد؟مزیت واقعی روابطعمومی، نزدیکی به جوامع استنقش تازه متخصصان روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیفاصله روابطعمومی و رسانه، فاصله سازمان و جامعه استبازدید وزیر نفت از رسانههای روابط عمومی وزارت نفتخبرنگاران صدای مردم باشند نه روابطعمومی استانداری و اداراتبسته اینترنت ۲۰۰ گیگابایتی هدیه روز خبرنگار فعال شدرئیس روابطعمومی شرکت گاز استان کرمانشاه منصوب شددولت چهاردهم، رسانهها را امتداد روابطعمومی نمیداندعلی چراغی سرپرست روابطعمومی پتروشیمی کنگان شدسعید داوریپور سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران شد۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
آژانس خبری پی آر؛ در دانشگاهی که صداها شنیده نمیشود، روابطعمومی چه معنایی دارد؟
یکی از چالشهای جدی در فضای دانشگاهی، فاصله میان دانشجو و مدیران است. ارتباط ضعیف میتواند موجب سوءتفاهم، نارضایتی و کاهش مشارکت دانشجویی شود. در چنین فضایی، روابطعمومی باید پل ارتباطی مؤثر، صادق و شفاف میان دانشجو و مدیران باشد.
با این حال، در بسیاری از دانشگاهها، روابطعمومی تنها به اطلاعرسانی، پوشش خبری رویدادها و انتشار اطلاعیهها محدود شده است؛ در حالیکه تأثیر واقعی روابطعمومی به میزان حل مسئله و بهبود ارتباطات انسانی در سازمان سنجیده میشود.
مدیران دانشگاه اگر بیشتر در میان دانشجویان حضور یابند، صدای آنها را بشنوند، گزارش عملکرد بدهند و بازخورد بگیرند، چرخهای کامل از ارتباط مؤثر شکل میگیرد. استمرار این چرخه، رمز موفقیت روابطعمومی و مدیران در دانشگاه است.
یکی از معضلات مهم روابطعمومیها، روزمرگی و کمانگیزگی نیروهای اجرایی است. روابطعمومی نیازمند آزادی عمل و میدان خلاقیت است؛ هرقدر مدیر روابطعمومی دست بازتری در تصمیمگیری و نوآوری داشته باشد، دانشگاه نیز پویاتر و شنواتر خواهد شد.
امروز معیار موفقیت روابطعمومیها دیگر «تعداد اخبار منتشرشده» نیست؛ بلکه میزان مشکلاتی است که برای جامعه دانشگاهی حل میکنند.
از سوی دیگر، وجود یک بستر امن برای بیان نظرات و دغدغههای دانشجویان ضرورت دارد. اگر دانشجو بداند که صدایش شنیده میشود و تلاش برای حل مشکلات واقعی است، به دانشگاه خود احساس تعلق پیدا میکند و امید در فضای دانشگاهی افزایش مییابد.
شفافیت در اطلاعرسانی نیز از ارکان دانشگاه شنواست؛ تصمیمات باید بهموقع اعلام شود و پاسخها صادقانه و روشن باشند.
در کنار اینها، روابطعمومی باید نقش آموزشی و راهبری نیز ایفا کند. ارزیابی و ارتقای سطح برگزاری رویدادها، انتقال تجربه نیروهای حرفهای به فعالان دانشجویی، و توجه به کیفیت اجرای برنامهها از جمله وظایف مهم این واحد است. این رویکرد باعث میشود روابطعمومی از یک بخش اداری صرف، به نهاد جریانساز و پیشرفتدهنده دانشگاه تبدیل شود.
مدیران دانشگاه باید بدانند که با ایجاد روابطعمومی فعال و گوششنوا، میتوان محیطی مشارکتی، شفاف و امیدآفرین ساخت؛ محیطی که منافع دانشجویان و مدیران را همزمان تأمین میکند.
در نهایت، روابطعمومی دانشگاه امروز، دیگر نباید بلندگوی اطلاعیهها باشد؛ بلکه باید گوش شنوا و نیروی تقویتکننده دانشگاه باشد.
دیدگاهتان را بنویسید