بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
نشست شورای روابطعمومی هلدینگ مالی سینا برگزار شد
پنجمین نشست مدیران روابطعمومی هلدینگ تاپیکو برگزار شد
فراخوان توسعه دفاتر نمایندگی انجمن روابطعمومی ایران منتشر شد
کدام تخصصها روابطعملی در سال ۲۰۲۷ بازار کار را تسخیر میکنند؟
سرپرست روابط عمومی مرکز ارتباطات شهرداری تهران منصوب شد
آیین نامه نحوه استفاده از پرچم رسمی و سرود ملی (مصوب ۱۴۰۵)
شش اولویت کلیدی برای مدیران روابطعمومی در مدیریت ارتباطات
آینده روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ چگونه خواهد بود؟
مسئول روابط عمومی کنگره سرداران استان بوشهر منصوب شد
پاسخ روابط عمومی تأمیناجتماعی به پرداخت مطالبات داروخانهها
دهمین اجلاس علمی نخبگان روابط عمومیها برگزار می شود
گرایشهای پرطرفدار روابط عمومی در سال ۲۰۲۷ چه هستند؟
انتخاب هیات مدیره انجمن تخصصی روابط عمومی آذربایجان شرقی
همایش روابطعمومی کشور به میزبانی هرمزگان برگزار میشود
توضیح روابطعمومی موزه سینما از هدیه روز ملی سینما
مدیریت بحران، سپر روابط عمومی در برابر طوفان رسانه ای است
روابط عمومی؛ صدای سازمان یا سپر مدیر؟
حسین پورقاسمی سرپرست روابط عمومی دانشگاه آزاد البرز شد
وقتی رفتار مدیر، برند سازمان را میسازد
نسخه حرفه ای «متن پرداز» برای فعالان روابط عمومی رایگان شد
انقلاب آرام هوش مصنوعی در عصر روابطعمومی
استراتژیهای روابطعمومی برای نفوذ به قلب سازندگان محتوا
نقش روابطعمومی در گسترش عدالت سلامت چیست؟
بازگشت به اصلِ روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در عصر انفجار دادهها، مسئلهی روابط عمومی دیگر کمبود اطلاعات درباره مخاطب نیست؛ بلکه چالش اصلی، فهمِ «معنایِ در حالِ تغییر» است. مخاطبانی که روزگاری تنها با متغیرهای جمعیتشناختی تعریف میشدند، اکنون در شبکهای از تجربهها، عواطف و موقعیتهای سیال، به کنشگران اصلی تولید معنا تبدیل شدهاند.
نگین خواجهنصیر دکترای مدیریت رسانه و فعال حوزه ارتباطات و رسانه، در یادداشت تحلیلی پیشرو که اختصاصی برای آژانس خبری روابط عمومی ایران نگاشته شده، با به چالش کشیدن مفاهیم کلاسیکِ «مخاطب هدف»، ما را به بازنگری در بنیادیترین پرسشِ حرفهایمان فرا میخواند: وقتی پیام به مخاطب میرسد، او با آن چه میکند؟
این نوشتار، دعوتی است به فراتر رفتن از آمارِ انتشار و ورود به ساحتِ «هوش تفسیری» در روابط عمومی مدرن.
شاید مسئله روابط عمومی امروز، کمبود اطلاعات درباره مخاطب نباشد؛ مسئله این است که هرچه بیشتر درباره مخاطب میدانیم، پیشبینی او دشوارتر میشود.
مخاطبی که زمانی با چند متغیر جمعیتشناختی تعریف میشد، اکنون در شبکهای از هویتها، تجربهها، عواطف و موقعیتهای متغیر زندگی میکند؛ ممکن است در برابر یک موضوع بیاعتنا باشد و در مواجهه با موضوعی دیگر، به منتقد، مفسر یا حتی کنشگری اثرگذار تبدیل شود.
همین تغییر، مفهوم کلاسیک «مخاطب هدف» را با پرسشی جدی مواجه کرده است. سن، تحصیلات، شغل و جغرافیا هنوز اطلاعات مهمی هستند، اما دیگر برای توضیح رفتار ارتباطی کافی نیستند؛ زیرا آنچه واکنش مخاطب را شکل میدهد، فقط این نیست که «چه کسی است»، بلکه این است که در چه زمینهای، با چه تجربهای و از چه موقعیتی با پیام مواجه میشود.
از این منظر، روابط عمومی ناگزیر است از طبقهبندی مخاطب به سمت فهم موقعیت ارتباطی او حرکت کند.
در امتداد همین تحول، ادبیات جدید روابط عمومی از مفهوم «عمومهای شورمند» (Passionate Publics) سخن میگوید؛ رویکردی که شکلگیری «عموم» را فقط نتیجه محاسبه عقلانی یا مواجهه با یک مسئله نمیداند، بلکه برای عاطفه، تعلق، تجربه زیسته و پیوندهای شبکهای نقش تعیینکننده قائل است.
در این نگاه، عمومها الزاماً گروههایی ثابت و از پیش موجود نیستند؛ میتوانند پیرامون یک احساس یا مسئله شکل بگیرند، شدت پیدا کنند و دوباره فروکش کنند. در نتیجه،
واحد تحلیل روابط عمومی نیز از «مخاطب ثابت» به سمت عمومهای سیال و موقعیتی حرکت میکند.
این تغییر نظری، پیامد عملی مهمی دارد. مخاطب فقط دریافتکننده پیام نیست؛ آن را تفسیر میکند، دربارهاش گفتوگو میکند، بخشی از آن را برجسته میسازد و گاه روایتی میآفریند که از روایت اولیه اثرگذارتر میشود. به بیان دیگر، قدرت ارتباطی تنها در اختیار کسی نیست که پیام را آغاز میکند؛ بخشی از آن در فرایند همآفرینی معنا میان کنشگران مختلف شکل میگیرد.
در نتیجه، سازمان میتواند بر تولید و انتشار پیام تسلط داشته باشد، اما مالک معنای نهایی آن نیست. پیام پس از انتشار وارد جهان مخاطب میشود؛ جهانی متأثر از حافظه، تجربه، عاطفه، هویت و گفتوگوهای اجتماعی.
به همین دلیل، آنچه فرستنده قصد بیانش را دارد الزاماً همان چیزی نیست که مخاطب دریافت میکند و آنچه مخاطب دریافت میکند نیز لزوماً همان چیزی نیست که به دیگران منتقل خواهد کرد.
اینجاست که مسئله روابط عمومی از «رساندن پیام» فراتر میرود و به فهم زندگی پیام پس از انتشار میرسد.
اینکه پیام در مسیر گردش خود چه معنایی پیدا میکند، چه کسانی آن را بازتعریف میکنند، کدام عاطفه به آن قدرت میبخشد و چگونه تفسیری حاشیهای میتواند به روایتی مسلط تبدیل شود، بخشی از واقعیت ارتباطی است که با آمار انتشار بهتنهایی قابل فهم نیست.
به همین دلیل، بازدید، دسترسی و نرخ تعامل، هرچند ضروریاند، برای سنجش اثر ارتباطی کفایت نمیکنند. آنها نشان میدهند پیام تا کجا رفته است، نه اینکه در ذهن و جهان مخاطب چه اتفاقی برای آن افتاده است.
میان دیدهشدن، فهمیدهشدن، پذیرفتهشدن و اثرگذاشتن فاصلهای وجود دارد و بخش مهمی از دانش حرفهای روابط عمومی دقیقاً در شناخت همین فاصله شکل میگیرد.
روابط عمومی در «عصر مخاطب» بیش از نسخههای ارتباطی آماده، به هوش تفسیری نیاز دارد؛ قابلیتی برای فهم زمینه، تشخیص تغییر حساسیتها و درک اینکه چرا یک پیام در یک موقعیت پذیرفته و همان پیام در موقعیتی دیگر پس زده میشود.
چنین نگاهی، مخاطب را نه عددی در گزارش عملکرد و نه آخرین حلقه فرایند ارتباط، بلکه یکی از کنشگران اصلی تولید معنا میبیند.
شاید از همین رو، پرسش حرفهای روابط عمومی نیز باید تغییر کند. سالها پرسیدهایم: «پیام ما به چند نفر رسید؟» اکنون باید پرسید: «وقتی پیام به مخاطب رسید، مخاطب با آن چه کرد؟»
زیرا در عصر مخاطب، ارتباط در لحظه انتشار پایان نمییابد؛ از همانجا آغاز میشود.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید