نرخنامه ۱۴۰۵ انجمن صنفی طراحان گرافیک ایران+دانلود
نورشید، مهارتهای نوین رهبری را به مدیران ماموت آموزش داد
درخشش شرکت آب و نیرو در جشنواره انتشارات روابطعمومی
روابطعمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان در ۸ بخش حائز رتبه شد
روابطعمومی پتروناد در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
نقش راهبردی روابط عمومی در اعتمادسازی
روابطعمومیحلقهی اتصال میان دستگاه اجرایی و افکار عمومی هستند
روایت ارتباطی از رونمایی هویت بصری جدید نوشیدنی «شریسا»
ابراهیم بهمنی مدیر روابط عمومی پارس عسلویه شد
مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شد
امنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی است
عبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانهها
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟
چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟
پزشکیان فردا به نیویورک میرود
پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در دنیای امروز که عصر انفجار اطلاعات و جنگ روایتهاست، «زمان» دیگر یک متغیر خطی نیست، بلکه بستری است که در آن، لحظهها تعیینکننده سرنوشتِ تصویرِ یک سازمان در اذهان عمومیاند.
برای ما در مؤسسه آموزش و ترویج کشاورزی، به عنوان معاونت سازمان تات و بازوی آموزشی – ترویجی اطلاعرسانی یک وظیفه اداری نیست؛ یک «رسالت مستمر» است. وقتی مسئولان و ارکان اجرایی در ایام تعطیل به استراحت میپردازند، « روابط عمومی» نه تنها تعطیل نمیشود، بلکه با هماهنگی مدیر ارشد سازمانی به دیدهبانی تبدیل میشود که نبضِ تحولات را در دست دارد.
۱. استمرار در جهاد تبیین:
رسالت معاونت آموزش وترویج کشاورزی سازمان تات، تبیین سیاستهای کلان وزارت جهاد کشاورزی و دستاوردهای علمی و یافته های پژوهشی وتخقیقاتی سازمان تات است. دشمنانِ امید و پیشرفت، تعطیلات را بهترین فرصت برای ایجاد خلاء رسانهای و انتشار اخبار نادرست میدانند. روابط عمومیِ بیدار، با رصد دقیق و کنشگریِ بههنگام، این خلاء را با روایتِ صادقانه و امیدبخش پر میکند.
۲. مدیریت بحرانهای احتمالی:
در حوزه کشاورزی و امنیت غذایی، حوادث غیرمترقبه تابع تقویم نیستند. روابط عمومی باید به عنوان خط مقدم پاسخگویی، در تمام ساعاتِ شبانهروز و ایام تعطیل، آمادهی برقراری ارتباط مؤثر با مخاطبان و جامعه هدف (کشاورزان و بهرهبرداران) باشد.
۳. پایداریِ تصویر برند سازمان:
اعتماد عمومی، کالایی نیست که بتوان آن را در روزهای کاری تولید و در روزهای تعطیل به حال خود رها کرد. روابط عمومیِ حرفهای میداند که حضورِ مستمر در فضای رسانهای، نشاندهنده پویایی و مسئولیتپذیریِ سازمان است، حتی زمانی که چراغهای دفاترِ ستادی خاموش است.
در نهایت، روابطعمومی در عصر حاضر، «قلب تپنده» سازمان است و قلب نمیتواند بایستد. ما در روابط عمومی معاونت آموزش وترویج کشاورزی سازمان تات، تعطیلات را فرصتی برای «بازخوانی مأموریتها» و «تولید محتوای عمیقتر» میبینیم.
معتقدیم اگرچه همکاران ما در بخشهای دیگر حق دارند که از ایام استراحت بهرهمند شوند، اما چراغِ اطلاعرسانی، تبیین و روایتگری ما، باید همواره روشن بماند تا پاسخی باشد به اعتمادِ جامعه بهرهبرداران و سربلندیِ نظام مقدس جمهوری اسلامی در مسیر اعتلای کشاورزی دانشبنیان.
ما به این «بیداردلی» افتخار میکنیم، چرا که خدمت به کشاورز و ترویج دانش، تعطیلی نمیشناسد.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید