دوشنبه / ۱۵ تیر / ۱۴۰۵ Monday / 6 July / 2026
×
یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
با دو پرونده خواندنی درباره اینترنت و فناوری ارتباطات؛

یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
امیرعباس تقی‌پور | مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت

یادداشت - صفحه ۷ از ۱۷ - پی آر | آژانس خبری روابط عمومی ایران
رواداری و گفت‌وگو؛راهبرد نوین روابط عمومی

رواداری و گفت‌وگو؛راهبرد نوین روابط عمومی

روز ارتباطات و روابط‌عمومی، پیش از هر چیز یادآور این حقیقت است که جامعه انسانی تنها زمانی شکوفا می‌شود که گفت‌وگو جایگزین حذف گردد و رواداری به‌عنوان ارزش بنیادین تعاملات اجتماعی پذیرفته شود.
  • ۱۴۰۵-۰۲-۲۶
  • بدون دیدگاه
  • نسل دیجیتال و نیاز فوری به آموزش سواد رسانه‌ای

    نسل دیجیتال و نیاز فوری به آموزش سواد رسانه‌ای

    در دنیای امروز که رسانه‌ها در قالب‌های گوناگون مانند شبکه‌های اجتماعی، تلویزیون، وب‌سایت‌ها و پیام‌رسان‌ها زندگی روزمره را احاطه کرده‌اند، آموزش سواد رسانه‌ای به یک ضرورت اساسی تبدیل شده است.
  • ۱۴۰۵-۰۲-۱۱
  • بدون دیدگاه
  • روابط عمومی و مسئولیت اجتماعی؛ از غفلت تا ضرورت اقدام

    روابط عمومی و مسئولیت اجتماعی؛ از غفلت تا ضرورت اقدام

    شوربختانه واحد‌های روابط‌عمومی نیز کم‌کاری بزرگی را در زمینه تعریف و انجام پروژه‌های مسئولیت اجتماعی داشته‌اند که معلوم نیست اگر در چنین شرایطی فکر و اندیشه‌ای برای کمک به مردم و میهن وجود نداشته باشد، در زمان عافیت و آسودگی چه نیازی به وجود آنان خواهد بود؟!
  • ۱۴۰۵-۰۲-۱۱
  • بدون دیدگاه
  • پارادایم نوین روابط عمومی در بنگاه‌های استراتژیک

    پارادایم نوین روابط عمومی در بنگاه‌های استراتژیک

    آنچه امروز در هلدینگ سرمایه‌گذاری کشاورزی کوثر رخ می‌دهد، نمونه‌ای کم‌نظیر از گذار به «رویکرد انسان‌محور» در مدیریت ارتباطات سازمانی است؛ الگویی که در آن کارگر، روایت و معنا، سه ضلع اصلی تاب‌آوری سازمانی را شکل می‌دهند.
  • ۱۴۰۵-۰۲-۰۷
  • بدون دیدگاه
  • زبانِ نادیدنیِ جهان؛ در ستایش روز جهانی گرافیک

    زبانِ نادیدنیِ جهان؛ در ستایش روز جهانی گرافیک

    بی‌شک این روز تداعی‌گر اهمیت و نقش روز افزون گرافیک تصویری در دنیای ارتباطات می‌باشد که امروزه به قلب تپنده سازمان‌ها در ابعاد گوناگون تبدیل شده است و آینده را با پیشرفت‌های فناوری و تغییرات اجتماعی، وارد دوره‌ای جدید و پویا می‌کند.
  • ۱۴۰۵-۰۲-۰۷
  • بدون دیدگاه
  • تیتر، مرز میان روایت و مدیریت بحران

    تیتر، مرز میان روایت و مدیریت بحران

    تیتر در بحران زودتر از هر توضیحی به چشم می‌رسد؛ جمله‌ای کوتاه که می‌تواند مسیر روایت را بسازد یا دگرگون کند.
  • ۱۴۰۵-۰۲-۰۷
  • بدون دیدگاه
  • روابط عمومی در وقت اضافه؛ نبرد با سکوت و شایعه

    روابط عمومی در وقت اضافه؛ نبرد با سکوت و شایعه

    بسیاری از سازمان‌ها دارای دفترچه‌های قطور «مدیریت بحران» هستند که در آن‌ها وظایف هر فرد و سلسله‌مراتب اطلاع‌رسانی به دقت تعیین شده است. اما واقعیتِ تجربی نشان می‌دهد که در لحظه وقوع یک بحران واقعی، بسیاری از این دستورالعمل‌ها بلااستفاده می‌مانند.
  • ۱۴۰۵-۰۲-۰۶
  • بدون دیدگاه
  • روابط‌عمومی؛ ستون انسجام سازمانی در بحران‌های استراتژیک

    روابط‌عمومی؛ ستون انسجام سازمانی در بحران‌های استراتژیک

    در چشم‌انداز مدیریت مدرن، روابط‌عمومی دیگر یک واحد عملیاتی صرف نیست، بلکه به عنوان یک واحد اندیشه‌ورز و استراتژیک تلقی می‌شود که مستقیماً در حفظ سرمایه اجتماعی و انسانی سازمان نقش دارد.
  • ۱۴۰۵-۰۲-۰۱
  • بدون دیدگاه
  • روایت خدمت و همبستگی بانک مسکن در «جنگ رمضان»

    روایت خدمت و همبستگی بانک مسکن در «جنگ رمضان»

    «محمدحسن ترابی» مدیر امور روابط عمومی و حوزه مدیریت بانک مسکن جزئیات خدمات و تلاش‌های این بانک را در روزهای جنگ رمضان روایت کرد.
  • ۱۴۰۵-۰۱-۲۷
  • بدون دیدگاه
  • روابط عمومی در خط مقدم آرام‌سازی جامعه پس از بحران

    روابط عمومی در خط مقدم آرام‌سازی جامعه پس از بحران

    در شرایط پس از هرگونه درگیری نظامی یا تنش بین‌المللی، نقش کارشناسان روابط عمومی و متخصصان امور رسانه‌ای از اهمیت ویژه‌ای برخوردار می‌شود. این افراد مسئولیت خطیر مدیریت جریان اطلاعات، تنظیم پیام‌های رسانه‌ای و کمک به ایجاد ثبات و آرامش در جامعه را بر عهده دارند.
  • ۱۴۰۵-۰۱-۲۳
  • بدون دیدگاه