۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
پیام انجمن متخصصان روابطعمومی ایران به بهانه روز خبرنگار
روابطعمومی صندوق بازنشستگی شروط جدید بازنشستگی را اعلام کرد
روابط عمومی آبفا تهران خیال شهروندان تهرانی را راحت کرد
شبکه روابط عمومیها باید فعال و همافزا شود
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد یا صرفاً ویترینِ سازمان؟
روابطعمومیها پیشران تقویت سرمایه اجتماعی هستند
وقتی هوش مصنوعی خود را جای تیم روابطعمومی جا میزند
بازنگری در جایگاه ساختاری و حقوقی روابط عمومی
خبرنگاران، بازوان توانمند در روایت موفقیتهای حوزه آب و انرژی
پاسخِ مسئولانهی روابط عمومی اقامت۲۴ به شرایط ویژه کشور
روابطعمومی کنسرت علیرضا قربانی از اجرای شیراز خبر داد
ائتلاف متخصصان مستقل روابط عمومی در آمریکا شکل گرفت
روابط عمومی پرسپولیس شایعه مدیریتی را تکذیب شد
ضرورت بازنگری آموزش روابطعمومی در ایران
ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» به ایستگاه ۳۱ رسید
نشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای وزارت راه در گیلان
توضیحات روابط عمومی تأمین اجتماعی پیرامون اختلال درسامانهها
سرپرست روابط عمومی بیمه مرکزی منصوب شد
استفاده از روشهای نوین، اولویت اصلی روابط عمومیهاست
روابط عمومیها بازوی اصلی تبیین دستاوردهای دولت هستند
مسئول روابط عمومی انجمن جوجیتسو آذربایجان شرقی منصوب شد
اپلیکیشن بله در اپاستور در دسترس قرار گرفت
محمدرضا باقری مدیر روابط عمومی انجمن SME مالزی در ایران شد
بهنوش ایران میزبان پنجمین رویداد تجربه محور پی آرتاک «PRtalk»
بازدید تیم روابط عمومی صباانرژی از واحدهای عملیاتی در خوزستان
هوش مصنوعی و صداهای بلندِ بیکیفیت در روابط عمومی
لزوم فعالسازی کمیته روابطعمومیهای دستگاههای اجرایی بوشهر
تجدید خاطره اهالی روابطعمومی با استاد میرزابابا مطهرینژاد
چرا روابطعمومی سنتی دیگر پاسخگوی شرکتهای امروز نیست؟
جشنواره انتشارات؛ تصویری از وضعیت موجود روابطعمومیها
علیرضا اشرف دوباره مدیر رسانهای تیم فوتبال پرسپولیس شد
مدیرکل روابط عمومی استانداری خراسان شمالی منصوب شد
خبر روابط عمومی وزارتآموزش و پرورش از وضعیت مدارس
عصر طلایی روابطعمومی یا عصر طلایی افشاسازی؟
روابط عمومی نسل سوم؛ هوشمندی در روایتگری و بازسازی اعتماد
چگونه روابطعمومیها «ترس» را به «اعتماد» تبدیل میکنند؟
رئیس اداره روابط عمومی نظام پزشکی کرج منصوب شد
روابط عمومی جهاد کشاورزی لرستان در جمع برترینها قرار گرفت
ارتباطات تخصصی، شاهکلید برندسازی و روابط عمومی است
چرا صنعت روابط عمومی باید «شمارش اخبار» را کنار بگذارد؟
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران درگذشت
تفاهمنامه همکاری انجمن روابطعمومی تهران و تعاونی حامیان
دورهمی «هماثر» نقشه راهِ سازمانهای انسانمحور را ترسیم کرد
دُرنا کسرایی سرپرست روابطعمومی دبیرخانه مناطق آزاد شد
روابط عمومیِ بدون حمایت، ویترینی بیرمق در دستگاههای اجرایی
بازخوانی دیدگاههای عارف برای روابطعمومیهای مدرن
نقش راهبردی روابط عمومی در ارتقای اعتماد عمومی
هوش مصنوعی، روابط عمومی را «راهبردیتر» کردآژانس خبری پی آر؛ آیا تا به حال از خودتان پرسیدهاید چرا با وجود این همه فارغالتحصیل، رسانه، انجمن، وبینار و کلاسهای متعدد با عنوان «چگونه مدیر روابط عمومی شوید»، ما همچنان هر روز با بحرانهای رسانهای، بیانیههای متناقض، سکوتهای فرساینده و شکاف عمیق بین جامعه و نهادها روبهرو هستیم؟
بیایید همهچیز را هم مطلقا منفی نبینیم. در بخش خصوصی و برخی شرکتهای بزرگ، نمونههایی از روابط عمومی حرفهای دیده میشود که در کارنامه خود از کمپینهای خلاق گرفته تا پاسخگویی سریع و مدیریت شفاف را دارند و این موضوع خود نشاندهنده وجود ظرفیت و دانش این حوزه در کشور است.
اما پرسش اینجاست که چرا این الگو به شکل فراگیر به حوزه عمومی و دولتی سرایت نکرده است؟ اگر دقیقتر نگاه کنیم، دو علت عمده را برای وضعیت فعلی روابط عمومی در ایران میتوان در نظر گرفت:
۱. وابستگی مالی و سازمانی
بخش بزرگی از مدیران روابط عمومی در نهادهای دولتی و عمومی، نه بهعنوان مشاور و متخصص ارتباطات، بلکه بهعنوان حقوقبگیر و چشم و گوش بینای روسا دیده میشوند. از قضا این وابستگی و رابطه رییس و مرئوسی، روابط عمومی را از نقش «پل ارتباطی» به جایگاه «بلندگوی تبلیغاتی» تقلیل داده است. در چنین شرایطی طبیعی است بقای شغلی در گرو تکرار روایت صرفا مطلوب و یکطرفه باشد و جایی برای شنیدن صدای واقعی جامعه و پاسخ به انتقادات باقی نمیماند.
۲. جهل آگاهانه و وابستگی به ترندهای جعلی
بخش دوم ماجرا همان چیزی است که میتوان آن را «جهل آگاهانه» نامید. همه میدانند که بخش بزرگی از آنچه در شبکههای اجتماعی بهعنوان موج یا ترند شکل میگیرد، لزوما بازتابدهنده تمام یا حتی بخشی از واقعیات جامعه نیست؛ بلکه محصول کمپینهای تبلیغاتی و سیاسی هدایتشده میان جریانهای قدرت است. اما چون اقتصاد رسانهها و کسبوکار مشاوران ارتباطی به منافع همین شبکهها گره خورده، کمتر کسی حاضر به اعتراف و دوری از این رویه معیوب است.
در نتیجه بخش قابل توجهی از روابط عمومیها، مشاوران و رسانهها به جای شناخت و مطالبهگری نیازهای واقعی جامعه، به دنبالهروی از موجهای مصنوعی مشغول شدهاند و صرفاً کارکردی واکنشی و نه کنشی و خلاقانه دارند. برای اثبات این مدعا کافی است از خود پرسید: دقیقا، چند سازمان یا نهادی آغازگر یک جریان رسانهای مثبت بوده و توانستهاند با ایجاد یک موج ملی، مردم را در موضوعی همراه و متقاعد کند؟
مرگ رسانهها و ضعف روابط عمومیها همان چیزی است که شکاف بین مردم و نهادها را هر روز بیشتر کرده و میکند. در چنین فضایی، «اطلاعرسانی» جای «گفتوگو» را میگیرد و «بیانیه یکطرفه» جای «پاسخگویی» مینشیند. این دقیقاً نقطهای است که روابط عمومی نقش زنده و پویایی خود را از دست داده و و به ابزار تکرار و تبلیغات غیراقناعی تقلیل مییابد.
اگرچه شاید نتوان با قاطعیت از مرگ روابط عمومی در ایران سخن گفت، اما بیتردید باید اعتراف کرد: روابطعمومیهای ما سالهاست با بیماری مزمن مواجه هستند که نه با جامعه گفتوگو میکنند و نه از آن میآموزند، لذا مادامیکه روابط عمومیها از نگاه رفع تکلیفی، تضمین مسرت مدیران! و اسارت در ترندهای جعلی شبکههای اجتماعی رها نشوند، این بیماری ادامه دارد. و همینجاست که باید دوباره یادآوری کرد که: «سرمایه اصلی روابط عمومی، اعتماد عمومی است؛ نه بودجه، نه بیانیه و نه ترندها.»
دیدگاهتان را بنویسید